accompagnement

le coaching, tel que je le pratique, permet de s’écouter, de se comprendre et d’interroger des réactions non désirées. « Faire un pas de côté » pour les dirigeants et les experts favorise l’analyse de la relation au pouvoir et au savoir, notamment
lors de la prise de décision.

« les entretiens avec Florence Lesavre m’ont permis de mieux discerner les différentes sources potentielles de conflits faisant obstacle à la construction de mon projet. Elle m’a permis de dissocier et de faire la part entre les implications personnelles, fruits de l’histoire, et les contingences et contextes idéologiques. Elle m’a conduit à mieux identifier mes objectifs, à discerner plus précisément les buts à atteindre et m’a convaincu qu’en matière de management, le but n’est pas d’avoir raison, mais de gagner. Pour un chercheur, le message n’était pas si simple à assimiler. J’ai particulièrement apprécié de ne pas recevoir de recettes toutes prêtes mais que nos entretiens m’ont progressivement guidé dans les choix stratégiques et tactiques à opérer pour parvenir à atteindre les objectifs que je m’étais fixé. C’est un travail sur soi qui m’a été extrêmement utile. »
B.Z Directeur d’un Centre de Recherche en Neurosciences

Berlin - automne 2019

© Florence Lesavre

copyright © ervasel 2021 – tous droits réservés